コンサルティング実績
- 製造業
- マスコミ
- 飲食店
- 地方自治体
- 食料品メーカー
- 建設業
- ウェブコンテンツ制作業
- サービス業
- 化粧品メーカー
課題1
・新規顧客が獲得できない
・リピート率が悪い
・意図していないのに客単価が低い
課題2
・作業工程に3M(ムダ、ムラ、無理)が多い
・適切なビジネスツールやITが導入されていない
・業務が属人化している
課題3
・新規事業が立ち上げられない
・業務・組織改編(改善)の仕方がわからない
・社員のモチベーションが低い
貴社の利益構造を分解・分析し、課題がどこにあるかを特定します。その課題を解決する手段として、マーケティングを中心にご支援します。問題の発生個所に応じて、組織戦略から事業戦略まで幅広くご支援させていただくことも可能です。
業務を効率化するツールやシステムを導入すること(DX化)で生産性を向上させ、人手不足の根本にある問題を解決します。また貴社の業務を可視化し、業務の3M(ムダ、ムラ、無理)を無くすことにより、業務の効率化を図る手助けも行います。
貴社のご要望に応じて、新規事業の立ち上げから社員のモチベーションに直結する人事制度の構築まで、幅広い範囲でご支援します。また数々のセミナーや講演経験のあるコンサルタントによる、社内研修の実施も可能です。
伴走支援パートナーズが担当させていただいたプロジェクトの実績をご紹介します。