世の中には様々なフレームワークがあるのですが、
一番使い勝手が良く
私が一番活用しているフレームワークが3C分析です。
3C分析は「顧客」、「競合」、「自社」の
3つの視点からビジネス環境を分析します。
「顧客」視点からは、製品やサービスが顧客ニーズに対応しているかを評価します。
「競合」視点では、競争相手の戦略や弱点を把握し、自社の立ち位置を明確にします。
「自社」視点からは、自社の強みや弱みを見つけ、パフォーマンスを最大化する戦略を練ります。
これらを分析することにより
自社の内外で起きていることをクイックに把握することができます。
しかし、分析だけでなく、それを戦略に活かすことが重要です。
得られた情報を元にアクションプランを立て、
定期的に見直し、改善することが非常に大切になってきます。
3C分析は、競争力を強化し、成長を達成するための有効なツールです。
皆さんのビジネス戦略の立案に3C分析を是非活用してみてください。