最近読んだ書籍にロロホラゲームという内容が記載されていました。
内容としては、ウサギ等の皆が知っている動物を参加者に紙に描いてもらった場合
だいたいウサギだと分かる絵を皆が書くのですが、
ロロホラの絵を描いてくださいというお題を与えられた場合
皆は全く別々の絵を描いてしまうというゲームの話でした。
これはロロホラというものをみんな理解していないため
当たり前と言えば当たり前の結果ではあるのですが、
こちらはビジネスの世界でも当たり前に起きることです。
ここで大切なエッセンスは、関係者の共通の認識を持っていない場合
皆が意図せずバラバラの方向に進んでしまうという点です。
こちらは目的や目標もそうですが、背景の考え方や進め方等
共通認識を持つべき範囲は非常に大きいと思います。
共通認識は5W1Hで文章化・可視化をすること、それを合意することで
ある程度皆が理解できる部分かと思います。
皆様、特にプロジェクトをマネジメントする方は
チームや社外の関係者と丁寧にコミュニケーションを取り
しっかりとした共通認識を持っていただけたらと思います。
これをすることで作業のやり直しや修正が減るため
大幅な効率化が図れると思います。