先週に引き続き、今回も代表のひとりごとをお送りします。
最近いくつかのプロジェクトに携わらせてもらう中で
モチベーションの大切さについて改めて考えさせられることが多くありました。
当たり前のことではありますが、
プロジェクトをマネージメントするということは
タスクの管理以上に人を管理することがとても重要です。
それは様々なものの自動化が進む現代でも変わらない事実です。
プロジェクトが長期になればなるほど、モチベーションの維持は難しくなっていきます。
今我々の進んでいる道は果たして正しいのか、何のためにやっているのか
効果は出ているのかと、様々な不安や不満が出てくることがあります。
そういった長期決戦でのモチベーション維持に関しては
目的に立ち返ること、小さな成功体験を積み重ねることが必要なのだと感じます。
長い道のりで今自分がどこにいるのかわからない、
どこに向かっているのかもわからなくなってきたという状況においては
目的が羅針盤となり、小さな成功体験が前に進む燃料となります。
小さな成功体験を積み重ねる方法としては
長期的なプロジェクトでも途中途中にマイルストーンを作ること
少しの出来事でチームメンバーを褒める・労うことが大切になってきます。
これから長いプロジェクトをスタートさせる方、
もしくは長いプロジェクトの途中で路頭に迷ってしまった方は
是非上記のことを頭に入れて取り組んでみてください。